Hvis du tænker på at starte en lille virksomhed, du sandsynligvis allerede ved, hvad en forretningsplan er og har hørt, at du har brug for en. Men tror du virkelig at forstå formålet med en forretningsplan? Betyder det virkelig noget, hvis du har en til din lille virksomhed? Og hvordan kan du oprette en lille forretningsplan, der er faktisk nyttigt? Indførelsen og tips nedenfor vil lægge grunden for at skabe en effektiv lille forretningsplan for din nye virksomhed.
Table of Contents
Small Business Planer Forklaret
I det enkleste form, en forretningsplan er et dokument, der beskriver de grundlæggende om din virksomhed, produkter og tjenester; markedet, du målretter; de mål, du har for din virksomhed; og hvordan du vil nå disse mål.
En forretningsplan er en af flere vigtige planer, du skal have, når du starter en virksomhed, de andre er en markedsføringsplan og en finansieringsplan. Din forretningsplan bør trække alle tre af disse planer sammen, indarbejde elementer i din markedsføringsplan og din økonomiske plan ud i et omfattende dokument. Tænk på din forretningsplan som et kort eller plan, der vil guide din virksomhed fra opstartsfasen gennem etablering og i sidste ende virksomhedernes vækst.
Hvorfor du virkelig har brug for en forretningsplan
Der er mange grunde til, at du har brug for en forretningsplan, selv om disse grunde varierer efter den type virksomhed, du er begyndt, og hvordan du agter at bruge din forretningsplan. Men den røde tråd for alle virksomheder er, at en forretningsplan er nødvendig.
Efter alt, hvordan kan du få din virksomhed lanceret og blomstrende uden nogen form for skriftlig plan for at hjælpe dig?
Nogle af de grunde, du har brug for en lille forretningsplan, der gælder for dig kan nævnes:
- En forretningsplan er påkrævet, hvis du kommer til at ansøge om et banklån, pitche din virksomhed til investorerne, eller bringe i en forretningspartner.
- Du vil ikke rigtig være i stand til at kvalificere din forretningsidé uden at forstå din målgruppe, forsker i konkurrencen, og gennemføre en feasibility analyse – alle dele af en forretningsplan.
- En god lille forretningsplan ikke kun skitserer hvor du er og hvor du ønsker at være, men også hjælper dig med at identificere de specifikke handlinger, du skal tage for at komme dertil.
- En forretningsplan kan give væsentlig baggrundsinformation om din virksomhed, strategi og kultur til ansatte, herunder ledere og medarbejdere, som din virksomhed vokser.
- Den finansielle del af din forretningsplan kan være grundlaget for din virksomhed budget og et nyttigt værktøj til styring af likviditet på månedsbasis.
Så du ved, du har brug for en forretningsplan. Det næste spørgsmål at overveje, er, hvilken type plan er den bedste pasform til din lille virksomhed.
Traditionelle forretningsplaner vs én side Forretningsplaner
Der er faktisk mange typer af forretningsplaner, herunder start-up planer, interne planlægningsdokumenter, strategiske planer, drift planer, og forretningsplaner skabt til at fokusere på vækst. Hver af disse typer af forretningsplaner har forskellige mål, men alle disse versioner generelt falder i en af to primære formater – en traditionel forretningsplan (også kaldet formel eller struktureret) eller en forenklet forretningsplan (ofte kaldet en mager eller én side forretningsplan).
En traditionel forretningsplan er, hvad de fleste ejere af små virksomheder tænke over (og ofte frygter), når de hører ordet “business plan.” Det er normalt en lang og meget formelt dokument, der har en stor mængde information og er temmelig overvældende for mange nye virksomhedsejere.
En traditionel forretningsplan omfatter typisk følgende afsnit:
- Resumé: Et højdepunkt af de vigtigste informationer i dit dokument (i tilfælde det er den eneste sektion læst før der træffes afgørelse).
- Firma Beskrivelse: Hvor du befinder dig, hvor stor virksomheden er, din vision og mission, hvad du gør, og hvad du håber at opnå.
- Produkter eller tjenester: Hvad du sælger med vægt på den værdi, du har til hensigt at give dine kunder eller klienter.
- Markedsanalyse: En detaljeret oversigt over branchen, du har til hensigt at sælge dit produkt eller service i, og et resumé af din målgruppe og konkurrence.
- Marketing Strategi: En oversigt over, hvor din virksomhed passer ind på markedet, og hvordan du vil pris, fremme og sælge dit produkt eller service.
- Ledelse Resumé: Hvordan din virksomhed er struktureret, som er involveret, og hvordan virksomheden ledes.
- Finansiel Analyse: Detaljer for finansiering af din virksomhed nu, hvad der vil være behov for fremtidig vækst, samt et overslag over dine løbende driftsomkostninger.
Den ikke-så-store nyhed er, at en traditionel forretningsplan tager lang tid, og en enorm mængde af forskning til at fuldføre. Den gode nyhed er, at ikke alle virksomheder har brug for en traditionel forretningsplan. Det bringer os til den anden forretningsplan format – den enkle eller én side forretningsplan.
En enkelt side forretningsplan er et strømlinet og kort forretningsplan, som du kan bruge som den er, eller som et udgangspunkt for en traditionel forretningsplan. Selvom dette er en slankere version af den traditionelle forretningsplan, vil du stadig nødt til at indsamle oplysninger, der er specifikke for din virksomhed med henblik på at skabe en plan, der er virkelig nyttige for dig. Vær forberedt på at besvare følgende spørgsmål, når du opretter din forenklet forretningsplan:
- Vision: Hvad skal du oprette? Hvad vil din virksomhed se ud om et år, tre år, og fem år?
- Mission: Hvad er din mission? Hvorfor er du begyndt denne forretning, og hvad er formålet?
- Objectives: Are your business goals considered SMART goals? How will you measure success in achieving your goals?
- Strategies: How are you going to build your business? What will you sell? What is your unique selling proposition (i.e., what makes your business different from the competition)?
- Start-up Capital: What is the total amount of start-up capital you will need to launch your business?
- Anticipated Expenses: What do you estimate your business’s ongoing monthly expenses will be immediately after launch, in three months, in six months, and in one year?
- Desired Income: What do you anticipate your business’s ongoing monthly income will be immediately after launch, in three months, in six months, and in one year?
- Action Plan: What are the specific action items and tasks you need to complete now? What are your future milestones? What will need to be accomplished by those milestones in order to meet your objectives?
Once you have answered each of these questions, you will have a working business plan that you can use immediately to start taking action in your business.
Tools to Help You Create a Better Small Business Plan
Creating a business plan will take you undivided time and attention, but there are business planning tools available to help streamline the process, many of them available for free. There are templates available, including a simple business plan template and a traditional business plan template. There are also many business plan tutorials available, including video business planning tutorials.
And let’s not forget about all-in-one online tools like the SBA Business Plan Tool and services like RocketLawyer that take away a lot of the time required to format and organize your business plan. As you get started with your small business plan, explore these additional business planning tools to see how you can streamline the process even further.
One mistake many small business owners make is creating a business plan because they are told they need one, and then completely forgetting about it. Once you have business plan created, consider it an internal tool you use on an ongoing basis in your business, updating it as necessary so it remains current. Remember that the most effective small business plans are those that are used as a living document in the business to help guide decisions and keep your business on track.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.